許多企業(yè)都踏上了工廠自動化的"不歸路"，無人工廠似乎逐漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢，但自動化生產(chǎn)線在大型企業(yè)中偶爾出現(xiàn)，雖然政府大力推行機(jī)器人更換政策，但許多企業(yè)得到了國家的補(bǔ)貼，設(shè)備在生產(chǎn)車間被"掛起"，效果微乎其微！為什么工廠在改造成自動化生產(chǎn)線后不使用呢？這是由于進(jìn)入工廠自動化生產(chǎn)線的五個誤區(qū)。

神話1：引進(jìn)自動生產(chǎn)線機(jī)器人是為了進(jìn)行自動升級和改造。機(jī)器人的應(yīng)用是自動化升級具代表性的方面之一，但這并不意味著它能解決所有問題。氣動液壓控制和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備自動化也是實(shí)現(xiàn)自動化的重要手段之一。特別是對于一些特殊的應(yīng)用，機(jī)器人無法解決，非標(biāo)準(zhǔn)的自動化設(shè)備是答案。自動升級和改造，我們不能只盯著機(jī)器人，各種渠道是的。

神話2：自動生產(chǎn)線上的機(jī)器人可以在買回來時使用。機(jī)器人作為一種智能設(shè)備，不能簡單地通過安裝和調(diào)試就可以使用。如果忽視機(jī)器人的開發(fā)(或二次開發(fā))和應(yīng)用，許多機(jī)器人就不會被買回來或使用不當(dāng)。以機(jī)器人和體育運(yùn)動員為例。一群的運(yùn)動員(機(jī)器人)加上一個好教練(系統(tǒng)集成商)是贏得整個團(tuán)隊(duì)(企業(yè))的關(guān)鍵。

神話3：自動化升級可以一步到位真正的自動化升級不是簡單的車站或更換機(jī)器，而是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需要根據(jù)自身的能力進(jìn)行，從比較成熟的自動化技術(shù)出發(fā)，從迫切需要升級改造的工廠部分開始，逐步實(shí)施，不能走到位的一步。神話4：任何過程都可以被自動化設(shè)備所取代自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品要足夠大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝要先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠，長期保持基本不變，不是所有的工藝都適合自動化改造，采用自動化生產(chǎn)線大批量生產(chǎn)具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。神話5：實(shí)現(xiàn)自動化改造就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0。近，"2025年中國制造"工業(yè)4.0"的概念非常熱門，許多企業(yè)盲目效仿。制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該更多地關(guān)注實(shí)際技術(shù)和問題解決方案。當(dāng)它發(fā)展到以信息為核心的廣義管理自動化時，工業(yè)4.0時代就會應(yīng)運(yùn)而生。